2月4日，公司在鄭州北服務(wù)區(qū)組織召開了BOT服務(wù)區(qū)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，公司總會計(jì)師王冕、副總經(jīng)理李平、副總經(jīng)理閻瑞杰、公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、直屬分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各承包單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新鄭等5對服務(wù)區(qū)改造提升和運(yùn)營管理監(jiān)管的實(shí)施方案》，就雙方如何建立資金監(jiān)管賬戶及承包單位按時交付施工圖紙等管理問題進(jìn)行了闡述；各承包單位負(fù)責(zé)人闡述了服務(wù)區(qū)裝修施工進(jìn)度及經(jīng)營管理相關(guān)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)分別就加強(qiáng)資金監(jiān)管、施工監(jiān)管、運(yùn)營管理監(jiān)管等方面提出要求，督促各方進(jìn)一步提高認(rèn)識、相互配合、加強(qiáng)管理，提升品質(zhì)，力爭將BOT服務(wù)區(qū)打造成省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)的高品質(zhì)服務(wù)區(qū)，推動服務(wù)區(qū)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升。