安全生產工作事關最廣大人民群眾的根本利益，事關改革發展和穩定大局，歷來受到黨和國家的高度重視。習近平總書記在今年4月就安全生產作出重要指示強調：“當前，全國正在復工復產，要加強安全生產監管，分區分類加強安全監管執法，強化企業主體責任落實，牢牢守住安全生產底線，切實維護人民群眾生命財產安全?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>
今年6月份是第19個全國“安全生產月”，為全面貫徹落實省交通運輸廳、交投集團關于關于開展2020年“安全生產月”活動的有關部署要求，河南交投服務區公司知大勢，勇擔當，結合工作實際，切實將“安全生產月”活動與雙重預防體系建設活動相結合，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，以集團上下“一盤棋”、“一條心”、“一股勁”為活動指導思想，深入構建安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系，提高全員安全生產意識，實施拉網式、全覆蓋隱患大排查，堅決執行“一票否決”安全考核，全力提升公司安全風險防控能力。
堅持強領導和抓落實相結合，在抓“責”與抓“任”上守牢底線。
6月5日，公司組織召開“全面開展雙重預防體系建設工作宣貫動員會”。公司副總經理閻瑞杰，所屬單位負責安全生產工作有關領導，機關相關部室負責人參加了會議。會議聽取了直屬分公司第一階段雙重預防體系試點建設工作情況匯報，會議指出要牢固樹立安全發展理念，落實安全生產主體責任，牢牢守住安全底線和紅線。
閻瑞杰副總經理要求：一是各單位要迅速成立雙重預防體系建設相應的組織機構，細化分工；二是直屬分公司要做好預算申報及調整工作，確保預算資金及時到位；三是按程序盡快確定第三方安全評估機構，完善相關合同；四是積極與高發公司、中原高速對接，確保取得支持；五是以周報制、月度例會制倒排工期，細化時間節點，責任到人；六是加油站及其他經營業務版塊要全力配合直屬公司，確保檢查不失分。
堅持早培訓和定預案相結合，在抓“早”與抓“前”上謀實招。
安全生產容不得半點馬虎，為讓每一位員工時刻保持一顆“清醒腦”。所屬單位因時因勢對安全生產工作進行再分析、再總結和再提煉，深入研究新形勢下安全生產新問題，全面推行“安全兩會”即：“早點名安全警醒會”“員工安全教育會”，把學習將安全生產工作與崗位責任相結合，進行安全常態化教育，時刻保持安全“高壓”態勢，通過分析當班員工的思想情緒、精神狀態，確保以良好安全行為、最佳精神狀態進行工作，進一步強化基層一線人員安全意識。同時開闊安全管理新思路，引導全員參與安全預案制定和演練，提升全員應急處置能力，確保遇到突發情況時能夠做到忙而不亂，處置得當，使安全管理更有針對性，預防性、實用性，把握基層安全生產主動權。
堅持掐苗頭和查隱患相并重，在抓“小”與抓“大”上同用力。
盯牢安全生產必需要有一雙監管的“智慧眼”，公司以考核稽查，突擊檢查等方式，加大安全監察力度，對安全意識淡薄，存在違章操作苗頭的人員，及時進行說服教育，多講、敢講、常講，做到掐住苗頭不留情面，安全教育不厭其煩。為保證服務區現場的安全督察時時處于可控、能控、在控狀態，安全稽查人員以到達現場快、查找隱患準、查檢覆蓋廣的“飛毛腿”式的隱患排查措施，精準掌握現場安全工作動態，實現安全隱患實時消除。同時通過提高安全專業知識及技能，提升安全隱患識別能力，從深層次用放大鏡來透晰安全隱患蛛絲馬跡，確保安全管理“固若金湯”。
堅持筑防線和強考核相呼應，在抓“細”與抓“嚴”上下功夫。
公司嚴格執行“一票否決”考核，以“鐵手腕”來抓安全，通過進一步深化安全檢查工作機制，細化安全考核內容，推進安全執行力度，強化安全措施到位、責任到位、監管到位，不徇私情，不做好人，不搞例外，對存在的不安全行為一經發現，嚴懲不怠，真正做到獎有辦法，罰有依據。同時在日常安全監督檢查中，強化一人違章，全員警醒，他人違章，全員防范，并對存在問題深入分析，促使全員堅守底線，不碰紅線，從而全面提升安全管控能力，讓安全生產真正成為帶電的高壓線。
圖說：6月4日，一輛車牌號為豫AV5812的物流運輸車在行駛途中起火，洛陽服務區全力救援受贊譽
圖說：6月4日，一輛運輸水果的貨車在行駛到商水服務區下道口時，由于速度過快，車輛發生側翻事故，車上滿載的水果隨車輛拋灑一地。服務區及時救援，并組織員工不畏炎熱幫助車主撿拾水果。