4月7日，公司組織召開“財務管理中臺”項目實施方案溝通會，公司總會計師王冕，財務資產(chǎn)部相關負責同志、財務管理中臺建設團隊、財務咨詢服務機構(gòu)負責人等參加會議。
會上，財務管理中臺建設團隊對項目建設實施方案進行了詳細匯報，與會人員對方案提出意見與建議，并就項目架構(gòu)、項目業(yè)務數(shù)據(jù)及指標、項目功能、項目的實施完成計劃及節(jié)點等問題進行了深入研討。公司總會計師王冕強調(diào)：一是項目要與集團財務共享信息系統(tǒng)建設緊密結(jié)合，明確主要建設目標；二是建立完整數(shù)據(jù)鏈條，確保平臺建設可持續(xù)發(fā)展，為后期新業(yè)務開展及相應數(shù)據(jù)匯總、分析預留擴展空間；三是把握好項目時間節(jié)點，按時完成系統(tǒng)的調(diào)研開發(fā)工作，確保后續(xù)工作的平穩(wěn)對接。