為進一步優化集團所屬服務區產業結構、運營模式，根據集團整體工作部署，5月23日，公司與和鼎公司組織召開座談交流會，加快推進整合重組、合署辦公工作。雙方公司在鄭領導班子成員及相關部室人員等參加座談交流。
雙方簡要介紹了各自管理模式和運營狀況等基本情況，圍繞服務區業務運營發展、管理模式、存在問題等進行了充分交流，并交換意見。
和鼎公司董事長王希平表示：要科學謀劃、著眼長遠，切實將服務區管理模式改革納入到“十四五”戰略規劃之中，統籌運作，提升效能；雙方要正視發展難題，進一步加大協調力度，加強協同合作，實現優勢互補，加速推動整合重組。
公司董事長谷源傳達了集團程日盛董事長、尹如軍總經理在建設項目和運營管理單位調研督導中有關指示精神，并強調：要嚴格按照集團工作部署，堅持“一盤棋”思想，充分發揮資源集聚優勢，組建工作專班，進一步加強溝通交流，發揮各自優勢，優化整合方案，加快推進整合重組，做大做強各項業務；積極介入在建項目服務區的規劃設計、建設施工、招商運營，做好后續運營評估，切實將運營管理經驗、先進設計理念融入其中，努力打造精品服務區。