7月27日，公司在集團防汛工作視頻調度會后，迅速組織召開專題會議，傳達落實集團會議精神，對當前和近期防汛工作進行再強調、再部署、再調度。公司黨委書記、董事長谷源，副總經理張帥、閻瑞杰出席會議，公司相關部室負責同志及所屬單位主要領導參加會議。
會議強調，要提高站位，深刻認識做好當前防汛工作的極端重要性、緊迫性、復雜性，始終繃緊防汛這根弦，嚴格落實相關部署要求，層層細化舉措、壓實責任，以更高的要求、更大的力度，切實把握防汛工作主動權，全力保障服務區、加油站安全度汛。
會議要求，一是汛前排查，及時整改。堅持汛期不過，排查不止，整改不停，把排查整治風險隱患作為安全度汛的前提，提前籌劃制定隱患排查計劃，持續開展隱患排查整治工作，加大電源箱、配電柜、高桿燈、廣場路燈、充電樁等重點用電部位的巡查工作，避免觸電事故發生，重點關注標識標牌、站區各類頂棚等安全狀況，及時采取加固防風措施。二是展現形象，保障服務。嚴格遵循集團黨委的指示精神，確保一旦服務區出現雷暴、大風、強降雨等惡劣天氣，全力安置受困滯留司乘，利用會議室、餐廳、司機之家等場所設置臨時休息場所，并做好食品、飲水、防暑降溫用品的供應以及簡單醫療救護，避免出現司乘人員“冒雨露宿”現象發生，切實將服務區打造成為高速公路“避風港”。三是強化應急，保障物資。汛期期間，各服務區加大食品、商品、油品等物資的儲備，確保穩定供給，原則上餐飲原材料應不少于3天消耗量，食品、飲用水等商品應不少于7天消耗量，儲備物資結合使用消耗情況及時補充，確保物資供應充足。四是加強協調，主動擔當。各服務區要加強內部聯動、服務區與服務區聯動、服務區與屬地防汛、氣象、高速交警等部門聯動，及時溝通信息，做到信息共享、快速反應，確保汛期及時掌握災害預警信息，提前分析研判可能產生的危害，達到應急響應啟動條件的，果斷啟動響應程序。五是以練筑防，臨災不慌。各服務區要加強安全應急防汛演練和各類保障方案宣貫培訓，進一步增強職工防御汛期災害能力，學會應急避險、自救自護措施，提高防御自然災害的意識，發生強降雨時要密切關注天氣預報和預警信息，做好自身防護，確保安全度汛。