5月14日上午，服務區提質增效工程項目部組織召開連霍高速洛陽服務區提質增效工程項目（一標段）工作推進會。建設集團總經理、黨委副書記、副董事長王銀虎，服務區公司總經理、黨委副書記、副董事長、服務區提質增項工程項目部領導小組副組長兼辦公室主任邱建成，公司黨委委員、副總經理、項目部領導小組成員兼辦公室副主任張帥，一標段施工單位河南交建一公司，監理單位，工程咨詢單位，以及項目部各業務組，直屬分公司等相關負責同志參加會議。
會上，交建一公司簡要匯報了洛陽服務區提質增效工程目前進展及下一步工作計劃和措施；項目部各業務組、監理等單位結合各自業務范圍和職責，針對目前工程推進過程中遇到的問題提出了具體意見與建議。
建設集團總經理王銀虎表示，建設集團高度重視洛陽服務區提質增效工程項目，面對項目“關注度高、期望值高、分項工程多”的情況，多次組織召開專題會議，研究討論加快施工工程進度措施，要求交建一公司要認真總結其他項目中的經驗教訓，科學合理制定施工計劃，選取有經驗的專業施工隊伍，在現場施工工程中要堅持問題不過夜，與業主、監理等單位相向而行，形成合力，保質、保量、保進度、保安全，圓滿完成洛陽服務區提質增效工程項目。
邱建成總經理強調，一要密切協作，洛陽服務區提質增效工程涉及單位多、人員構成復雜、交叉施工多，施工單位要充分吸取其他項目的經驗，科學統籌管理，在施工過程中進一步強化協作意識，消除壁壘，形成合力。二要高效推進，明確各級分工，量化工作清單，強化責任意識，緊盯年底開通運營總體目標，倒排工期，壓茬推進。三要統籌謀劃，各參建單位要建立周、月例會制度，統籌推進施工過程中遇到的各類問題，第一時間全力商討解決。四要落地出彩，緊緊圍繞集團“提速提質提效”工作總目標，將洛陽服務區提質增效工程項目打造成為河南高速服務區品質新標桿，打造成“亮點項目”“出彩工程”，向集團交出一份滿意的答卷。