7月17日，公司在直屬分公司召開(kāi)國(guó)評(píng)“小程序”推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰，稽查考核部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部，直屬分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)議宣讀了國(guó)評(píng)“小程序”各項(xiàng)工作的相關(guān)文件，直屬分公司對(duì)“小程序”推進(jìn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出16字方針：責(zé)任擔(dān)當(dāng)，克服困難，思路清晰，敢打硬仗。
閻瑞杰副總經(jīng)理指出了國(guó)評(píng)“小程序”推進(jìn)工作的重要性，并提出要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，全力以赴做好國(guó)評(píng)前期籌備工作，重點(diǎn)突出12字關(guān)鍵詞即“一分不失、半分必得、應(yīng)得必得”。二是要加強(qiáng)組織，要嚴(yán)格按照國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)培訓(xùn)，健全機(jī)制。三是要做好分工，做到人人肩上有擔(dān)子，各個(gè)部門(mén)有職責(zé)，合理調(diào)配現(xiàn)有各方力量，發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。四是要強(qiáng)化管理，壓實(shí)數(shù)據(jù)管理職責(zé)，提升信息化平臺(tái)效能。五是要重在落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)制度，按照省交通運(yùn)輸廳要求做好叫應(yīng)機(jī)制。六是要加強(qiáng)溝通，及時(shí)與兄弟單位共享信息，凝聚合力，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。