9月24日，公司組織召開2025年度國慶、中秋“雙節”保障、增收創效百日沖刺暨第六次重點工作推進會，全面復盤近期重點工作推進情況，深入剖析當前經營存在的問題與短板，明確“雙節”期間服務保障核心任務，部署增收創效百日沖刺攻堅舉措，為全力沖刺年度各項目標任務凝聚全員共識、壓實工作責任。
公司總經理、黨委副書記、副董事長邱建成，黨委委員、紀委書記陸上行，黨委委員、副總經理張帥、閻瑞杰出席會議，公司各部室及所屬各單位相關負責同志參會，會議由閻瑞杰副總經理主持。
會議通報了公司1-8月份整體經營情況，各部門及所屬各單位分別匯報了當前經營指標、重點工作完成情況，與會領導對相關工作進行了點評。陸上行書記進行了中秋、國慶節前集體廉潔談話，明確廉潔過節要求。
邱建成總經理強調，各單位需清醒把握經營進度，錨定“六大核心戰場”抓牢主責主業：一要聚焦經營攻堅，沖刺營收利潤雙達標；二要聚焦提質增效，打造項目增收引擎；三要聚焦協同攻堅，凝聚跨單位合力；四要聚焦改革創新，激發內生動力；五要聚焦黨建引領，轉化黨建攻堅實效；六要聚焦安全保障，筑牢發展根基。同時，為確保攻堅不虛、成效不空，要健全“三項保障機制”：一是健全清單化管理機制，壓實任務落地；二是健全常態化督導機制，強化責任問責；三是健全精準化激勵機制，激發全員動力。
會議最后強調，各單位、各部門要迅速傳達落實本次會議精神，以“大干一百天、沖刺四季度”的奮斗姿態，將會議部署轉化為具體行動，以“時不我待”的緊迫感和“真抓實干”的執行力，緊盯年度目標、全力攻堅克難，確保圓滿完成年度各項目標任務，為集團高質量發展貢獻力量。